闽商论坛访谈实录嘉宾三

冠福控股股份有限公司董事长——林文昌

      在1月8日年会的闽商论坛上，共有陈文光、洪忠信、林文昌、陈文彬、林金文五位嘉宾，与大家讲述了他们的创业故事，观看企业VCR，体验和了解嘉宾企业家的发展历程。现将一一给大家分享呈现。

[闽商论坛嘉宾三]

林文昌——冠福控股股份有限公司董事长

林文昌，男，汉族，1968年9月18日出生于福建省德化县盖德镇，无党派人士，高级工程师，研究生学历。现任冠福控股股份有限公司董事长。兼任福建省泉州市德化县政协副主席、上海市青浦区工商联副主席、福建省泉州市第十四届人大代表、上海德化商会会长、上海市福建商会名誉会长、上海泉州商会名誉会长、上海市各地在沪企业联合会副会长、福建省企业与企业家联合会副会长、上海市青浦区徐泾镇商会副会长、德商汇主席团主席。

冠福控股股份有限公司董事长——林文昌

冠福控股股份有限公司（以下简称“公司”）于1999年12月成立，2006年国内A股挂牌上市（股票简称:冠福股份；股票代码：002102），公司市值100多亿，注册资本26.34亿，总资产约74亿，净资产达51亿，历年累计纳税十几亿。是一家大型投资控股集团公司，投资领域涉及：大健康、生物医药、新材料、文创园区、电商平台、能源等新兴、高科技产业。

公司是一家在深圳证券交易所中小板上市的投资控股型企业。经过多年发展，以及近三年公司的产业重组与业务整合，已形成了以医药中间体、维生素、工程塑料三大业务板块齐头并进的能特科技有限公司和垂直电商平台的上海塑米信息科技有限公司为两大核心子公司，及以科技创业产业园区投资性房地产租赁和黄金采矿为辅助业务的运营模式。

【林文昌在闽商论坛接受主持人采访录】

主持人：我们知道您十几岁就出来创业，开始经营德化瓷器，当时的创业动力是什么？人们常说不忘初心，30多年闯过来，您觉得自己还跟当年一样吗？

林文昌：非常感谢上海市福建商会举办这样一次闽商论坛，我想和我这个年龄段的人，大部分都是为了想让自己的生活更美好！因为有些企业家的家乡比较偏远，比较穷，想改变自己的命运，所以才投身于创业的浪潮当中。但是当时机遇不一样，今天我们60年代的已经觉得老了，应该是不忘初心。因为每个人随着环境改变、身份改变、甚至资产的改变，承受的压力也是不一样的。如果不能持之以恒的保持动力，我觉得他的事业就无法持续下去，就没有办法再创业，所以创业永远在路上。

主持人：在日用品行业闯荡十几年，生意也从福州做到上海，2006年公司更是实现的上市的目标，你觉得自己成功了吗？上市之后的心态发生了怎样的改变？

林文昌：我也一直在思考上市好不好？比如像老干妈这样有绝对产品优势的企业都没有上市，但作为我们这样陶瓷行业，包括闽商在上海很多传统行业，我认为当你做强做大的时候，去拥抱资本，这是有必要的。看到我们企业今天的发展，如果没有和资本去接轨，我们公司不可能有今天。作为陶瓷这样传统的劳动力密集型企业，要支撑一个100多亿市值的企业，是不大可能的。因为我们在上海视野开阔，所以就要尝试和一些资本嫁接。美国为什么强大？其实就是资本强大，金融强大，对于企业来说，不一定每一个企业都要进入资本市场，但对于我们这样的企业，去拥抱资本是合理的。但是进入资本市场以后，压力大了很多，因为我们所面临的环境不一样，所以这又是一个新的创业的开始。

主持人:从日用品到商业地产再到医药，您的创业之路经历了两次重要的转型，为什么会做出这样的选择？您觉得企业发展过程中，应该如何选择发展方向？

林文昌：因为我以前是做贸易出身的，天天要租仓库，所以就必须买房子，发展大了以后就没有钱，所以就去拥抱资本市场。特别是公司在上市完以后，才看到自己的缺点和不足。2010年的时候由于环境的变化，对制造业冲击力很大。在这样的情况下，我们采取并购转型来提升企业。我觉得通过这两年的发展，采取并购方法到现在，利用资本市场的帮助，才有办法做到现在。我作为一个60后企业家生存下来，觉得自己还是没有走错。

主持人:去年冠服收购塑米信息进军电商领域，这也是目前众多传统行业转型升级的一个普遍途径，你觉得这样的产业之间的互相融合，对于企业的发展有什么作用？

林文昌：传统行业模式面临挑战，转型升级是必由之路。比如前几年福建的钢贸现在发展为钢联网，变成了很大市场环境，所以很多人在转型和拥抱互联网。有人说，现做生意用与不用手机和互联网，效果就大不一样。企业采购也逐步被B2B电商平台取代，今后要做好生意，就要适应新的发展模式，各行业协同发展。

林文昌接受主持人采访

主持人:我们知道您正在老家德化打造瓷器小镇，这是一个旅游文创的地产项目，也是您的一个梦想，您希望把它打造成一个怎样的项目？对于旅游文创未来的发展您怎么看？

林文昌：这是一个大课题，实际上今天陈秋途会长、王惠宁执行会长也在说回家乡发展问题。我刚好是世界陶瓷之都德化出来的，所以响应习大大的号召“在中国打造千个特色小镇”。全世界唯一的世界陶瓷之都就在德化，这个陶瓷小镇打造成功的意义是不一样的。会成为我们一张新的名片，又和“一带一路”是相融合的。我的规划，一个是把我的上市公司做大，二是实现这个梦想。

主持人:如今冠福投资领域已经涉及大健康、生物医药、新材料、文创园区、电商平台等新兴高科技产业，对于这些产业未来如何进行融合您有怎样的计划？

林文昌：这个问题看起来很复杂，其实都是有脉络的，通过资本的力量，结合我们优秀的团队、优秀的技术，整合就变得更简单。我们不像传统的几个兄弟合作，通过并购发展，在这个资本市场里面，大家的心态会改变，合作是未来的一个大趋势。融合和整合虽然存在一些难度，但只要有更好的包容、胸怀、智慧、制度、文化，相信是能做到的。

主持人:目前在沪闽商中，有很多企业面临着转型升级的机遇，您作为过来人，有什么经验跟我们分享的？

林文昌：闽商都共同面对如何在上海舞台上做大做强的问题，一个新时代商业模式变化的问题。但是我们今天有这样的机会，在陈秋途会长的带领下，相信在沪闽商能够同心融合、同心协力、共同发展。相信通过这样的头脑风暴，闽商一定能崛起，一定会诞生更多杰出的企业。我也是一个推动者，我将用我的表率和激情来带动大家。